供销合作

【概况】 山丹县供销合作社联合社成立于1952年，2007年核定为参照公务员法管理事业单位，内设办公室、财务股、业务股。年内，供销社系统有社属企业5个，恢复重建基层供销社9个，领办创办的农民专业合作社33个、农民专业合作社联合社4个，改造村级综合服务社11个，形成符合合作制理念的供销合作社新体制和新机制，推进服务网络建设，增强带动功能，加强自身建设。核定编制13人，实有工作人员12人。

【基层组织体系建设】 完成9个基层社恢复重建和升级改造，其中供销社全资建设3个（东乐供销社、花寨供销社、李桥供销社），股份合作制形式的基层社6个（清泉供销社、位奇供销社、陈户供销社、老军供销社、霍城供销社、马营供销社），实现基层供销社乡镇全覆盖。完成提升改造村级综合服务社11个，领办创办不同类型的农民专业合作社33个，引导发展农民专业合作社联合社4个，建成农特产品展示展销中心1个（山丹县农产品展示展销中心）、消费扶贫专区（柜）2个、县级惠农服务中心1个、乡镇惠农服务平台4个、村级惠农服务站点10个。

老军村供销综合服务社

【制度建设】    开展联合社“三会”（理事会、监事会、社员代表大会）制度建设。12月，组织召开东乐供销合作社第五届社员代表大会、陈户供销合作社第一届社员代表大会、位奇供销合作社第五届社员代表大会，通过新的联合社章程，选举产生新一届理事会理事、监事会监事和新一届理事会、监事会领导班子，健全组织体系、推动供销合作事业健康发展。

【社属企业建设】    供销社直属企业是供销合作社经营服务体系的主要支撑和为农服务的重要载体。整合各类要素资源、利用产业融合项目，促进蜂业公司与瑞源啤酒、祁连蜂业、东乐农资等3个专业合作社、100户养蜂户形成产业合作关系，争取国家蜂产品产业融合扩建项目1800万元，建立全套无污染、封闭式、高洁净度生产线，“雪恋花”系列蜂产品由建设之初的浓缩蜜1个品种发展到4个系列50多个品种，蜂产品年加工能力达到1千吨以上。“雪恋花”系列蜂产品通过中国绿色食品发展中心审核，授予绿色食品证书，取得进出口经营资格，被评为张掖市龙头企业。

碧原蜂业有限责任公司外景

【为农服务中心建设】    在清泉供销社成立山丹县农产品交易服务中心，组织流通领域分散小农户，纳入供销合作社农产品流通服务体系和电子商务体系，推进农产品交易服务中心和电商数据平台建设；集中农业生产企业、合作社、家庭农场、种植大户以及一些零散的小农户手中的部分优质农产品，以农产品现货采集和流通交易为主，建立从生产基地到质检、初加工、包装、仓储、物流、批发、零售的全程流通服务和信息化服务体系，结合物联网、供销云仓等新科技手段，向中小微企业提供从前端电子商务到仓储物流和后端供应链一体化服务。在8个乡镇48个村设立电商服务站点，上连供销e家、京东、淘宝网，下连新建的基层供销社和村级服务网点，将山丹羊肉、山丹四珍、南瓜、黄参等百余种农副土特产品以“山丹百花池”为品牌销往全国。疫情期间，建立专供APP和直播带货平台，无接触为居民提供蔬菜、米面、禽蛋、猪肉等多种商品，保证正常生活需要，加快特色农产品流通进程。

【农资储备供应】    农资经营是供销社传统业务、供销合作社服务“三农”基础工作。山丹县供销社与省供销集团农资公司等企业达成战略合作协议，设立山丹县农资配送服务中心，为基层供销社提供农资储备支持和配送服务平台，在基层供销社和村级综合服务社设立农资经营终端网点，采取“龙头企业＋配送中心＋经营网点（合作社、综合服务社）”模式，改造和整合乡镇供销社各自为政的传统的经营方式，恢复、发展和完善农资经营业务，开展化肥、农膜、农药、大宗农作物良种等重要农产品的经营服务和淡储旺供工作，采取电话预约、网上销售、连锁配送、集中采购等形式，加大化肥、农药、农膜等主要农资的调运、储备和供应，减少中间环节、降低农业生产成本、保护农民利益、促进农民增收。购进化肥25700吨，销售化肥23100吨；购进农药51吨，销售农药48吨；购进农膜120吨，销售农膜120吨，保障农业生产需求。

【再生资源体系建设】    以政府引导、部门监管、供销社联合共建、企业经营等方式，处理厂矿企业再生资源回收经营不规范、乱堆乱放、二次污染等问题，推进再生资源回收利用。建成占地面积300亩高标准再生资源循环利用示范园，建立乡镇转运站和村级回收服务站点，通过村委会、农民专业合作社与回收公司签订合同，开展废旧地膜、电器、工农业废弃物资的回收、分拣和加工利用，形成“村级回收＋乡镇转运＋县域分拣加工＋再生资源基地综合利用”新体系，实现信息化管理、网格化收运，封闭化分拣、资源化利用、工厂化加工、无害化处置的科学运管模式，回收处理再生资源3万吨，带动各经营环节实现年销售收入3000万元。

县供销社

主任：王承志

    副主任：刘文海   王东晨

（撰稿：袁贵功 吕晶晶）